這位班服圖案設計不願具名的專家說，在莫拉克風災後，國內許多災害應變措施和政策都已改變，柯市長應先了解通盤狀況再下定論，千萬不要將消防員當成醫護人員訓練。
吳榮平團體服設計說，柯市長太過迷信ＳＯＰ會有問題，例如福島核災發生時，東電無法解決，日本內閣到地方也束手，日本很信ＳＯＰ，碰到核災卻無解，ＳＯＰ不是不重要，但過度強調會被綁住，反而無法應變。
團體服設計廠商對台大醫師石富元指台灣災害應變只有「應急」沒有「團體衣服管理」，甚至是「緊急亂變」，熟諳災害應變專家表示：「不能接受」。
至於柯文哲提出「假想巡弋飛彈炸一○一大樓」，反恐科強調，「這是打仗」，已經是軍事問題，層級不一樣。
他表示，台灣的災害應變與救災是國際聞名，也受國際肯定，美國與日本還組團來觀摩相關ＳＯＰ與計畫，怎會是緊急亂變？
吳榮平指出，國內災害管理往往只有應變，因消防單位應變是打火，但以高雄氣爆為例，現場是毒化災害，沒處理好就會爆炸，防災管理「要先知道災害是什麼」，若依慣性消防應變處理就會出問題。
中央警大防災研究所所長吳榮平昨表示，災害應變需要管理，防災管理者不必是專家，但要懂災害，建立ＳＯＰ流程不是不重要，圍裙但不能過度相信ＳＯＰ。
【記者王長鼎士林團體服、陳金松／連線報導】台北市長柯文哲提出「全災害」的新防災應變構想，主張按照災害「後果」整合防災應變系統，消防署表示，依災害防救法，不論是單一或複合式災害，都是各單位各司其職，分工合作，進行搶救與復原重建。
警政署則表示，只要能妥適迅速救災，將傷害減到最低，都是好的政策；目前政府處理重大災害，已有完善應變與處理機制。
警政署保安組反恐科說，還不了解北市府的想法和作法，現行機制也看不出有不妥適之處；不過認同確實演習的必要，因為再好的機制，平時不分工演練，遇到狀況也會手忙腳亂。
專家也毫不諱言說，過去台灣是傾向日本制度，由中央主導，但現行制度與規劃早已傾向美國制度─「地方負責，中央支援班服設計」。
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吳榮平團體服設計說，柯市長太過迷信ＳＯＰ會有問題，例如福島核災發生時，東電無法解決，日本內閣到地方也束手，日本很信ＳＯＰ，碰到核災卻無解，ＳＯＰ不是不重要，但過度強調會被綁住，反而無法應變。
團體服設計廠商對台大醫師石富元指台灣災害應變只有「應急」沒有「團體衣服管理」，甚至是「緊急亂變」，熟諳災害應變專家表示：「不能接受」。
至於柯文哲提出「假想巡弋飛彈炸一○一大樓」，反恐科強調，「這是打仗」，已經是軍事問題，層級不一樣。
他表示，台灣的災害應變與救災是國際聞名，也受國際肯定，美國與日本還組團來觀摩相關ＳＯＰ與計畫，怎會是緊急亂變？
吳榮平指出，國內災害管理往往只有應變，因消防單位應變是打火，但以高雄氣爆為例，現場是毒化災害，沒處理好就會爆炸，防災管理「要先知道災害是什麼」，若依慣性消防應變處理就會出問題。
中央警大防災研究所所長吳榮平昨表示，災害應變需要管理，防災管理者不必是專家，但要懂災害，建立ＳＯＰ流程不是不重要，圍裙但不能過度相信ＳＯＰ。
【記者王長鼎士林團體服、陳金松／連線報導】台北市長柯文哲提出「全災害」的新防災應變構想，主張按照災害「後果」整合防災應變系統，消防署表示，依災害防救法，不論是單一或複合式災害，都是各單位各司其職，分工合作，進行搶救與復原重建。
警政署則表示，只要能妥適迅速救災，將傷害減到最低，都是好的政策；目前政府處理重大災害，已有完善應變與處理機制。
警政署保安組反恐科說，還不了解北市府的想法和作法，現行機制也看不出有不妥適之處；不過認同確實演習的必要，因為再好的機制，平時不分工演練，遇到狀況也會手忙腳亂。
專家也毫不諱言說，過去台灣是傾向日本制度，由中央主導，但現行制度與規劃早已傾向美國制度─「地方負責，中央支援班服設計」。
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